【北京】卧王家具董事长陈云：倾力打造“卧王老大”

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    卧王家具董事长陈云：倾力打造“卧王老大”

陈云，1968年出生，永嘉县渠口乡珠岸山村人，北京卧王家具集团董事长，两届北京永嘉商会常务副会长，党支部、纪检委员。陈云有个很有意思的绰号--“卧王老大”，问及原因，陈云称：这绰号不单单是在说我个人，我们主要是想时刻提醒和鼓励自己，要将“卧王”打造成家具行业品牌中的老大。

【以质量求生存】

与其说是陈云选择了家具行业，倒不如说是家具行业选择了陈云，因为他的父亲，就是一个手艺精湛的木工。从小看着父亲用一双巧手把一根根平淡无奇的木头加工成各式各样的家具，这无疑为陈云做足了启蒙教育，也为他今后的行业选择埋下了伏笔。

1987年，陈云跟随父亲来到北京，3000元的启动资金，开始进行小作坊式的家具制作生意。随着时间的推移，陈家父子的家具队伍不断壮大，当时已拥有40多间厂房和30名工人，还有了一批自己的设备，于是，1990年，他们在北京挂牌成立了东方家具有限公司。

父亲常常教导陈云，虽说木匠是个手艺活，但家具是给人居家过日子用的，所以不能只玩那些花把势，质量好才是硬道理。

这些话一直都铭刻在陈云心中，据他讲，那个年代不比现在，多数民用家具制造企业还没有能力自己去设计些漂亮的款式供消费者挑选，所以商家之间打得都是硬仗，靠实实在在的质量赢得信誉。

2001年3月，东方家具公司被北京家具行业协会推荐为“质量可信产品”，随后，北京家协联同天津、河北等其他九家行业协会， 推出了“中国十省市环保家具”的荣誉称号，这个称号始终伴随着公司的成长。行业内对东方家具公司的肯定使陈云信心倍增，他坚定地认为:以质量做基石，铺出的道路一定会稳实而宽阔。

古训曰：“穷则变，变则通，通则久。”1997年，陈云专程去往广州做市场调查，发现市场上跟风仿造现象严重，这样一来，很容易影响到企业的信誉度。于是，回来后他立刻为公司注册商标，并于第二年正式更名为东方豪星，同年企业通过了iso9001认证。自此，东方豪星的品牌之路正式迈出了第一步。

居安思危，这是陈云一直以来的座右铭。在事业稳步发展之际，他陷入了新一轮的思考：怎样加强品牌的影响力？

几经考虑，他决定从两个方面着手：其一，将公司集团化。其二，进驻国内各大知名卖场，强强联手，共同发展。

在北京的家居卖场当中，“居然之家”无疑是领跑者。而东方豪星以当时的品牌知名度进驻“居然”显然有难度，结果可想而知，卖场老总以展位已满为由拒绝了陈云。刘玄德三顾的毕竟是茅庐，

可陈云要面对的，却是这样一座“大山”，其难度可想而知。据陈云回忆，他前后共去了十三次，终于打动了居然之家的领导层，拿下了进驻卖场的门票。付出总有回报，而此次的回报，使公司的年销售额达到了5000多万元，上升到了一个新高度。

【以创新求突破】

乘胜追击，2003年，陈云正式组建了北京卧王家具集团，集团依旧坚守质量为先的经营理念，从原材料购进到生产成品入库实行全过程标示检验和控制。此外，他还斥资5000多万元建立厂房，从意大利、德国、比利时等国家进口了大批先进设备，高薪聘请了二十多名设计师，以原创设计打造专属王牌。

【以品牌求发展】

卧王集团在品牌的打造上投入了大量的精力和财力。卧王品牌的风格定位为既富民族特色、又不失现代前卫，以超前的设计理念兼收中西文化精髓，力图实现科技含量、文化内涵、精品格调相融合的独特魅力。对此，陈云解释道：“我们希望达成人与家具的和谐，让家居成为一种文化享受，将境界与品位演绎成生活的细节”。

厚积方能薄发。“国家a级优质产品”、“全国百家绿色环保产品”、“十环认证”“工作资产投入先进企业”等，一个个的荣誉称号既是卧王品牌彰显卓越品质的勋章，更是陈云多年来滴滴汗水凝化的结晶。

2009年，金融危机席卷全球，风扫残叶之后，无疑为各大企业的发展留下了新的契机。在陈云看来，虽然2009年经济大萧条，但却对占领市场是一个最好的机会，所以要在全国各地占领市场、占领位置最重要的市场。而针对于家具行业的特点，陈云认为80后的购买力是最强的，市场潜力很大，所以公司将致力于开发和研究适合他们的家具，希望能在产品的个性化、时尚化、创新化方面形成独特的风格，增加产品的附加值和艺术价值。

时至今日，卧王家具集团厂房规模已经扩大到6万平米，引进了德国全自动流水线设备，明年将要开到200家店，预计产值高达3个亿。

从3000元到3个亿，陈云携同他的卧王家具在成为“老大”的道路上发足狂奔。